Vừa qua, trong chuỗi 4 talkshow của FPTU Virtual Career Fair 2020, các bạn sinh viên Đại học FPT đã dược lắng nghe những chia sẻ thực tế, hữu ích về những vấn đề liên quan đến khởi nghiệp từ 2 vị khách mời đặc biệt của chương trình.
Đó là Chị Đào Thu Hiền – CEO Golden Path Academics (GPA) và anh Phạm Ngọc Huy – Giám đốc chương trình Quỹ đầu tư Vietnam Silicon Valley Accelerator. Đồng hành cùng 2 vị khách mời là chị Bùi Thị Hạnh Thảo – cựu sinh viên khóa 9 ngành Quản Trị Kinh Doanh. Sau nhiều năm du học ở nước ngoài, hiện chị đang là Giảng viên Marketing tại Đại Học FPT Hà Nội.
Start-up và sự liều lĩnh
Có thể nói, các bạn sinh viên hiện nay ngày càng dành nhiều sự quan tâm cho startup, bằng chứng rõ ràng nhất là các cuộc thi khởi nghiệp ở nhiều trường Đại học được tổ chức rất sôi nổi và có nhiều ý tưởng hay. Song song với đó là những băn khoăn của sinh viên trước sự lựa chọn công ty truyền thống hay start-up.
Chị Hiền chia sẻ một thực tế rằng khởi nghiệp không hề đơn giản: “Đó là quá trình bắt đầu từ con số 0, đi lên số 1 đã khó, lên tới 1.000 hay 1.000.000 lại càng khó hơn. Vất vả như vậy nên việc nhiều bạn trẻ còn lo lắng, không biết mình có thành công hay không là điều tất yếu. Làm việc ở công ty start-up đòi hỏi ở bạn rất nhiều thứ. Không ít sinh viên có thể vào công ty start up nhưng không trụ được lâu vì nhiều yếu tố. Nhưng nếu đã trụ được và phát triển đi lên thì chứng tỏ bạn rất có năng lực, có phẩm chất và sự thú vị mà bất cứ CEO công ty nào cũng muốn có được bạn”.
Chị cũng chỉ ra 3 điểm khác biệt của công ty start-up với công ty truyền thống là: Không có nhiều ban bệ; Mọi thứ đều phải linh động và thay đổi liên tục; Nhiều sự rủi ro.
“Bạn có thể có nhiều ý tưởng nhưng biến nó thành hiện thực thì hoàn toàn khác. Bạn phải có đội ngũ mạnh, ăn ý với nhau, có nhiều năng lực tổng hợp vào sẽ hoàn hảo. Đặc biệt, bạn phải sẵn sàng đón nhận rủi ro. Hôm nay thất bại thì mai làm lại. Nếu bạn cần sự an toàn, đều đều, sắp đặt sẵn thì sẽ không phù hợp với start-up. Bạn phải thoải mái với việc nhận nhiều trách nhiệm, việc gì cũng làm, không ngại khó. Không có chuyện sáng 9 giờ đi làm, chiều 5 giờ về. Để trụ vững, bạn buộc phải tự học, phải lăn xả. Nhưng điều đó sẽ xây dựng cho các bạn sự tự chủ rất tốt. Năng lực này sẽ theo các bạn cả đời”, chị Hiền phân tích.
Nói sâu hơn về vấn đề tiền lương khi làm việc ở công ty truyền thống hay start-up, anh Huy cho Phạm Ngọc Huy cho biết nếu vấn đề của các bạn là tiền tương để chi trả cuộc sống hàng ngày thì các công ty lớn sẽ giúp bạn tốt hơn. Start up là “không có tiền” vì tất cả nguồn tiền sẽ xoay vòng để công ty phát triển. Đi làm cho start up thì cái bạn nhận được nhiều hơn là cơ hội. Bởi vậy các bạn phải xác định được cơ hội đó có phải thứ mình muốn hay không? Đồng quan điểm với anh Huy, chị Hiền tin rằng dù đi làm start-up tiền lương không cao nhưng 2 năm làm việc như vậy có thể tương đương với 1 khóa học MBA để trau dồi tích lũy kiến thức thực tế và cơ hội cho bản thân.
Sinh viên nên start-up khi nào?
Bạn có thể bắt đầu bất cứ khi nào bạn muốn, thậm chí là ngay ngày mai với điều kiện bạn phải xác định được mục tiêu và cần học hỏi rất nhiều khi chưa có đủ kĩ năng, kinh nghiệm. Điều quan trọng là các bạn cần có ý tưởng, kiến thức chuyên môn và kiến thức về quản lý doanh nghiệp.
“Theo quan sát thực tế tử bản thân mình, các dự án phát triển tốt thì nhân sự cơ bản là sinh viên năm cuối. Năm nhất, năm 2 sẽ chủ yếu ở vai trò hỗ trợ vì các bạn không cam kết được quá nhiều thời gian và có nhiều mối quan tâm khác. Khi các bạn không có đủ sự tập trung thì rất khó để phát huy hết khả năng cũng như gắn bó lâu dài”, anh Huy nói.
Đối với một công ty Start-up, việc chiêu mộ và giữ chân nhân sự là yếu tố quan trọng sống còn. Là một công ty mới, việc làm sao để giữ nhân sự và tạo động lực cho nhân sự khi công ty start-up lương thấp hơn các công ty khác là vấn đề được nhiều bạn sinh viên quan tâm. Để làm được điều này, Chị Hiền chia sẻ: công ty phải xác định được động lực của nhân viên là gì? Quyền lợi, nhu cầu, mong muốn lâu dài của họ là gì? Và từ đó tạo cơ hội cho họ, đánh vào điểm họ mong muốn. Nếu bỏ quên mất họ, chỉ biết cái mình cần nhưng biết đến cái họ cần thị 1 lúc nào đó họ sẽ đi tìm điều họ cần ở nơi khác.
Sau cùng, hai vị diễn giả không quên dành lời khuyên cho các bạn sinh viên đang chuẩn bị bước chân lên hành trình start-up.
Chị Đào Thu Hiền: “Các bạn hãy cứ trải nghiệm thật nhiều. Phải thử thì mới biết điều gì phù hợp với mình. Start-up có thể dễ thất bại nhưng nó không phải là tệ. Mình còn nhiều cơ hội để thành công. Hãy mạnh dạn gặp các team, founder mà mình thấy phù hợp để cùng làm việc, học hỏi”.
Anh Phạm Ngọc Huy: “Hãy ra ngoài thật nhiều và đi làm gì đó. Bạn có thể làm thêm hoặc tham gia CLB. Nhưng ít nhất là hãy đi để khám phá, trau dồi kiến thức, đừng để lãng phí bất kỳ phút giây nào của bạn”.
Những năm gần đây, start-up đã trở thành từ khóa quá quen thuộc với người trẻ Việt Nam. Các bạn ngày càng nâng cao khả năng nắm bắt xu hướng, nhanh nhạy và rất tự tin. Tuy vậy, vẫn còn nhiều vấn đề từ chính các CEO của công ty start-up và cả các bạn sinh viên đang trên con đường đến với start-up đang băn khoăn. Buổi talkshow đã phần nào mang lại những kiến thức và kinh nghiệm hữu ích từ các anh chị đi trước đến các bạn sinh viên ĐH FPT.
FU HN
